در سال‌های اخیر، با وجود تمام پیشرفت‌ها، هنوز هم بسیاری از گروه‌های آسیب‌پذیر در هند با مشکلاتی مانند فقر، گرسنگی و نابرابری روبه‌رو هستند. در این میان، جامعه‌ی بشردوستانه هند و به‌ویژه کسب‌وکارهای خانوادگی نقش پررنگی در حمایت از تغییرات اجتماعی ایفا می‌کنند. بسیاری از این خانواده‌ها با حس مسئولیت‌پذیری و تمایل به اثرگذاری مثبت، بخشی از توان مالی خود را برای کمک به جوامع آسیب‌دیده اختصاص می‌دهند.

کسب‌وکارهای خانوادگی در هند این توانایی را دارند که با ورود به امور بشردوستانه شخصی، نقشی مؤثرتر از کمک‌های صرفاً شرکتی ایفا کنند. اعطای شخصی یا کمک‌های فردی خانواده‌ها، انعطاف‌پذیری بیشتری در مقایسه با مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها (CSR) دارد. در حالی که مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها معمولاً محدود به اهداف تجاری و استراتژیک سازمان است و در چارچوب قوانین و مقررات سختگیرانه اجرا می‌شود، کمک‌های شخصی خانواده‌ها می‌تواند آزادانه‌تر و دقیق‌تر در مسیرهای موردنیاز صرف شود.

بر اساس گزارش بشردوستانه هند در سال ۲۰۲۲، پیش‌بینی می‌شود که میزان اعطای خانوادگی در سال‌های آینده ۲۶ درصد رشد داشته باشد. این رشد به خانواده‌ها این فرصت را می‌دهد که بودجه‌های انعطاف‌پذیرتری را به سازمان‌های مردم‌نهاد اختصاص دهند و سرمایه‌های ریسک‌پذیر را در اختیار نوآوری‌ها و تحقیقات در حوزه‌هایی که با کمبود منابع مواجه‌اند قرار دهند.

از سوی دیگر، تغییرات در قوانین نظارتی شرکت‌ها که بر اساس آن‌ها سازمان‌ها موظف به اختصاص ۲ درصد از سود خالص خود به فعالیت‌های اجتماعی شده‌اند، زمینه‌ی تازه‌ای برای گسترش مسئولیت‌پذیری ایجاد کرده است. بر اساس مطالعه‌ای در سال ۲۰۱۸ توسط دانشکده بازرگانی هند، کسب‌وکارهای خانوادگی به دلیل پایبندی به ارزش‌های پایدار و سنتی در طول نسل‌ها، بیشتر از شرکت‌های غیرخانوادگی با اصول مسئولیت اجتماعی همسو هستند. همین ویژگی باعث شده این شرکت‌ها در زمینه‌ی بشردوستی شرکتی به‌عنوان الگو شناخته شوند.

با این حال، باید توجه داشت که فرهنگ کمک و مسئولیت‌پذیری در میان خانواده‌های هندی پیش از تصویب قانون مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها نیز وجود داشته است. بسیاری از این خانواده‌ها سال‌ها قبل از ایجاد این الزامات قانونی در فعالیت‌های خیریه مشارکت داشته‌اند و امروز نیز با کمک‌های شخصی و داوطلبانه، حتی فراتر از چارچوب‌های اجباری عمل می‌کنند. برای برخی از این خانواده‌ها، ۲ درصد مشارکت شرکتی تنها یک نقطه‌ی شروع است و تعهدشان به ملت‌سازی و ارتقای جوامع آسیب‌پذیر بسیار عمیق‌تر است.

در نهایت، می‌توان گفت که کسب‌وکارهای خانوادگی هند با بهره‌گیری از ظرفیت‌ها و منابع گسترده‌ی خود، می‌توانند نقشی ماندگار در بهبود کیفیت زندگی آسیب‌پذیرترین اقشار جامعه ایفا کنند و زمینه‌ساز تحولات اجتماعی پایدار شوند.

منبع: Alliance